賽爾決策委赴日訪(fǎng)學(xué) 探尋長(cháng)壽企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘訣
盛傳日本長(cháng)壽企業(yè)多,千年老店有7家,百年企業(yè)2萬(wàn)多家,讓人神往。值集團創(chuàng )業(yè)20周年之際,集團決策委員會(huì )組織全體委員赴日訪(fǎng)學(xué),三座城市,三場(chǎng)講座,三次參訪(fǎng),近距離探尋日本長(cháng)壽企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心路歷程和經(jīng)營(yíng)秘訣。
9月19日上午,東京,孫正義首席參謀島聰先生為訪(fǎng)學(xué)團作“飛躍經(jīng)營(yíng)的條件”講座。他從軟銀投資滴滴5000億日元談起,講述了孫正義的傳奇故事和投資理念,分享了孫正義自創(chuàng )的商戰秘訣“孫孫兵法”。通過(guò)島聰先生的講述,我們感受到孫正義不僅僅是一位成功的企業(yè)家,更是一位戰略家,他的投資都是著(zhù)眼于未來(lái)10年以后的商業(yè)世界??吹轿磥?lái),投資未來(lái),做時(shí)代企業(yè),或許就是孫正義帶領(lǐng)軟銀一路成長(cháng)的不二法門(mén)。講座結束后,委員們還投資決策、風(fēng)險把控、未來(lái)投資熱點(diǎn)等問(wèn)題與島聰先生進(jìn)行了交流。
19日下午,委員們聆聽(tīng)了無(wú)印良品前會(huì )長(cháng)松井忠三先生所作“無(wú)印良品、9成依靠管理”的主題演講,講述了曾由他領(lǐng)導的無(wú)印良品創(chuàng )新與變革之路,為大家分享了世紀之交無(wú)印良品陷于低谷時(shí)期他在經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)化、企業(yè)文化創(chuàng )建、標準化經(jīng)營(yíng)、商品開(kāi)發(fā)進(jìn)化、海外業(yè)務(wù)拓展等方面的創(chuàng )新思路和做法,最終在較短時(shí)間內帶領(lǐng)無(wú)印良品走出低谷實(shí)現業(yè)績(jì)反轉。制度化、可視化及對執行力和細節的高度追求,是松井先生對無(wú)印良品經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵總結。委員們就產(chǎn)品品類(lèi)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、電商與實(shí)體店競爭等問(wèn)題與松井先生作了進(jìn)一步的探討。
21日上午,委員們赴京都冢喜集團參訪(fǎng),冢喜集團創(chuàng )立于1867年,至今有150年的歷史,是個(gè)典型的日本家族企業(yè),他們所提倡的日本近江商人“三方好”(買(mǎi)方好、賣(mài)方好、世間好)經(jīng)營(yíng)理念被視為日式永續經(jīng)營(yíng)的一大源泉,伊滕忠、高島屋、丸紅等都是近江企業(yè)的杰出代表。集團第六代傳人冢本喜左衛門(mén)老先生親自為大家講解了近江商人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、冢喜家訓“積善之家必有余慶”以及家族企業(yè)傳承理念。作為一家百年企業(yè),冢喜集團也經(jīng)歷了戰爭、地震等多次災難與危機,但均依靠企業(yè)的深厚積累、“三方好”的經(jīng)營(yíng)理念、勤勉的工作習慣、家族成員和員工之間的信任與依賴(lài),最終一一克服困難并實(shí)現了企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)。
21日下午,大家參觀(guān)了京都千年老店一和年糕鋪,鋪子雖小,經(jīng)營(yíng)品種也很單一,只有烤麻糬,但憑著(zhù)對祖上這份手藝的堅守,傳承了25代人1018年,店面也一直在今宮神社邊上,這種“守護家族”的精神讓人感嘆不已。
22日,訪(fǎng)學(xué)團先后赴大阪青木公司和京都京瓷公司參訪(fǎng),并邀請京瓷公司前副會(huì )長(cháng)、日本航空前副社長(cháng)森田直行揭密阿米巴經(jīng)營(yíng)之道。青木公司是一家典型的日本小企業(yè),從農業(yè)機械部件生產(chǎn)起步,轉型至航天零部件制造,至今有57年歷史,30多名員工的規模,通過(guò)了Nadcap認證(是美國航空航天和國防工業(yè)對航空航天工業(yè)的特殊產(chǎn)品和工藝的認證),是波音飛機機冀某部件的指定供應商,與大金、空客等知名企業(yè)也有業(yè)務(wù)合作。青木公司雖小,但交流過(guò)程中,青木父子展現出來(lái)的對日本制造的自豪感、對大阪制造行業(yè)的關(guān)注,以及創(chuàng )建百年企業(yè)的情懷,讓人感嘆小企業(yè)有大格局,這些小而美企業(yè)確實(shí)有著(zhù)不一樣的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。
京瓷是本次訪(fǎng)學(xué)最后一站,大家先參觀(guān)了京瓷博物館,了解京瓷創(chuàng )始人稻盛和夫的創(chuàng )業(yè)歷史,稻盛和夫以一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)(精密陶瓷)+一個(gè)哲學(xué)思想(敬天愛(ài)人)+一個(gè)經(jīng)營(yíng)方式(阿米巴經(jīng)營(yíng))創(chuàng )造了經(jīng)營(yíng)神話(huà),打造了京瓷和KDDI兩個(gè)曾經(jīng)的世界500強,他的經(jīng)營(yíng)思想和生活態(tài)度影響了日本乃至世界很多人。
結束參觀(guān)后,訪(fǎng)學(xué)團再赴南禪寺邊的櫻鶴苑,在清幽之地,聆聽(tīng)森田先生講解阿米巴經(jīng)營(yíng)策略(也稱(chēng)全員經(jīng)營(yíng))以及如何運用阿米巴經(jīng)營(yíng)法挽救日本航空的幕后故事,并與森田先生交流了阿米巴的實(shí)施細節。
短短數天的訪(fǎng)學(xué)行程,不僅僅是看到、聽(tīng)到,更重要的是交流和領(lǐng)悟,如何結合自身實(shí)際學(xué)以致用。訪(fǎng)學(xué)期間,委員們白天外出參訪(fǎng)聽(tīng)講,晚上則聚在一起談心得、談感悟、談思路,研究如何從這些長(cháng)壽企業(yè)中找出可借鑒的成功基因,運用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中,提升企業(yè)組織能力和管理水平。短短數天的訪(fǎng)學(xué),也讓平時(shí)忙于公務(wù)的委員們有了更多的面對面交流機會(huì ),真期待下一次的訪(fǎng)學(xué)行程。
最后感謝以諾教育為本次訪(fǎng)學(xué)行程所作的精心安排。
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